o Projeto Piracicaba 2010 contou com o estímulo inicial da Caterpillar Brasil, lideranças empresariais, universidades e entidades diversas para a aplicação da metodologia do planejamento estratégico de maneira participativa e democrática, que tinha como objetivo final a construção da Agenda 21 de Piracicaba. Para dirigir os trabalhos iniciais, o projeto contou com um Grupo Consultivo formado por 33 voluntários e seis representantes do poder público e outras entidades. Ao longo dos anos 2000 e 2001, a estruturação da Agenda 21 demandou intensos esforços dos voluntários participantes: em abril de 2000, houve a definição dos cenários futuros que o município almejava; em agosto do mesmo ano, foram escolhidas a metodologia de trabalho, as metas e a estrutura da Agenda 21 (que deveria envolver a participação comunitária, do poder público e da sociedade civil organizada, a fim de garantir que os resultados fossem transferidos para todo o município, sem

responsável pela gestão da Agenda 21 local; durante o primeiro semestre de 2001, foram realizados os conselhos da cidade, os seminários temáticos e reuniões técnicas; e, finalmente, a entrega solene da Agenda 21 ocorreu em 14 de agosto de 2001. Esse processo mobilizou todo o município de maneira participativa. Ao todo, foram três reuniões do Conselho da Cidade (realizadas em 6 de fevereiro, 21 de maio e 31 de julho de 2001 e que envolveram, em cada uma, cerca de 500 participantes); dois Seminários Temáticos (31 de março e 9 de junho de 2001); diversas reuniões técnicas tratando dos 25 temas representativos, que contaram com especialistas e voluntários; e a publicação de matérias e entrevistas na mídia impressa, televisiva e digital. No total, a Agenda 21 de Piracicaba envolveu direta e indiretamente cerca de 3,5 mil pessoas. Após esse processo de estruturação, Piracicaba passou a ser um dos primeiros municípios brasileiros a possuírem uma Agenda 21, escolhendo como cenário desejável para

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